Quantas ideias dão certo logo na primeira tentativa? Felizmente, os negativistas não estavam por perto quando a pessoa (a nova ideia) começou a aprender a andar, senão diriam: “vai cair”. Os itens 1 e 2 que você verá a seguir são excelentes exemplos desse fenômeno.

O que se espera dos negativistas é que sejam construtivos, sensatos. Alguns indivíduos dizem coisas capazes de destruir uma ideia nova. Você pode sair pendendo se abrir mão de uma boa ideia por causa da negatividade.

Será que aprontar esses sete diabinhos, antes de começar uma reunião, contribuiria para mais construtividade? Você decide!

1. Mas nos sempre fizemos assim. Uma regra básica adotada por meu pai era a seguinte: se você faz a mesma coisa há cinco anos ou mais, avalie a atividade pode estar desatualizada.
2. Já tentamos uma vez e não deu certo. Será que o timing estava correto? E quanto àquele fator importantíssimo, a execução da ideia? Sem esses dois fatores, jamais aprenderíamos a nadar! Thomas Edison teria desistindo de inventar a lâmpada elétrica. Antes de encontrar o filamento certo, ele testou dezenas de materiais, estava aprendendo o que não dava certo.
3. Claro, é uma economia, mas e quanto à qualidade? Uma reação natural a uma novidade. Melhore a qualidade ao apresentar o novo.
4. De que adianta economizar meia pessoa? Metades se juntam rapidamente. A economia pode ser real.
5. Não está no orçamento. No mundo atual, de mudanças rápidas, o segredo é a flexibilidade. Vamos alterar o orçamento e fazer crescer a empresa.
6. Claro, mas quando vou ter tempo? Isso leva ao admirável principio: “Não faça as coisas direito, faça as coisas certas.” A chave do sucesso é estabelecer prioridades. Se valer a pena encontre tempo.
7. Eles (conselho diretor, investidores, etc.) nunca permitiram isso. Reapresente a ideia. Tente outra vês. Melhore a ideia e a sua comunicação.

Todo progresso depende do homem que não é razoável
O Homem razoável se adapta ao mundo
O que não é razoável persiste na tentativa de adaptar o mundo a ele.

Geroge Bernard Shaw (1856-1950), dramaturgo, ganhador do prêmio Nobel de 1925

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Uma das maiores causas de desentendimento entre as pessoas é a dificuldade de comunicação. A falta de clareza de uma mensagem abre brechas para interpretações equivocadas, com conseqüências indesejáveis.

Isso acontece, por exemplo, quando alguém diz algumas coisas e presume que sua mensagem foi compreendida corretamente, conforme o que queria dizer. A pessoa que recebeu a mensagem, por sua vez, fez uma interpretação de acordo com o seu modelo de mundo e reage ao que foi dito segundo a sua compreensão.

É curioso observar que, freqüentemente, as pessoas reagem à interpretação equivocada do conteúdo de uma comunicação pode desencadear reações mais ou menos intensas, dando origem a conflitos que poderiam ser evitados.

O sentido da comunicação é o resultado que se obtém. Sem uma comunicação eficaz, não há sucesso na vida pessoal, profissional, amorosa e social.

Aprendendo a se comunicar

Quando você comunica algo a alguém, torna-se responsável pela clareza da sua comunicação.

Pessoas que costumam expressar suas idéias e sentimentos à medida que ocorrem, sem observar se estão sendo claras no que dizem e sem checar o que a outra pessoa está compreendendo, costumam criar situações complicadas para si próprias

Seja em nome da espontaneidade, seja por preguiça de formular adequadamente aquilo que se deseja dizer, por ignorância, ou seja lá o que for, a verdade é que se você não cuidar da maneira como se comunica, freqüentemente, estará em apuros.

Aprender a se comunicar é tão fundamental quando aprender a ler e a escrever.

Não basta ter a informação, é preciso transmiti-la sem ruídos. Um bom comunicador precisa conhecer o modelo de mundo da sua audiência (seja ela composta por uma ou muitas pessoas), para falar uma linguagem que possa ser compreendida.

Se você teve a intenção de demonstrar afeto por alguém, por exemplo, e fez uma brincadeira ou um gesto que despertou na pessoa uma reação de raiva, a sua comunicação dói contraria à sua intenção. Em vez do afeto que queria expressar, você provou irritação. A não ser que pare para perceber de que modo precisaria se comunicar para que a outra pessoa entendesse sua expressão de afeto, poderá causar desequilíbrios na relação provenientes da falta de habilidade para se comunicar.

Ao transmitir sua mensagem, é preciso que você expresse pensamentos e idéias com eficácia. Quando isso não acontece e sua comunicação não é percebida de acordo com o que você queria dizer, ocorre o colapso na comunicação.

O sucesso da comunicação é possível apenas quando a mensagem é enviada e recebida com clareza. A falha nesse processo pode impedir a concretização de objetivos, pessoais e profissionais.

A força das palavras

O pensamento é estruturado através da linguagem, e as palavras têm o poder de acessar registros inconscientes e sensações físicas. Possuem energia própria e vibram em suas freqüências especificas, modificando estados mentais e emocionais.

A palavra tem força, e saber utilizá-la é o trunfo de muitos dos nomes gravados na história.

Através daquilo que falamos podemos levar as pessoas a fazerem qualquer coisa. Para o bem ou para o mal, as palavras motivam, derrubam, influenciam e impulsionam multidões.

Cada palavra remete a registros internos que estão associados a emoções especificas, agradáveis ou desagradáveis, de acordo com a historia de cada um.

Palavras claras e objetivas favorecem a comunicação bem-sucedida. O sucesso que se tem na vida está diretamente ligado â habilidade de usar as palavras de maneira positiva.

Comunicando-se com sucesso

Em toda comunicação, uma mensagem é enviada e recebida na outra ponta. Seja por uma ou por muitas pessoas, a base do processo é a mesma.

Isso também ocorre na comunicação interna, aquela que tem lugar em sua própria mente. Quando você se comunica internamente, passo a ser, ao mesmo tempo, emissor e receptor da sua mensagem.

Antes de uma conversa importante, uma reunião ou outra forma de comunicação, pergunte-se: “O que quero obter com minha comunicação?”, “O que precisaria acontecer para que eu soubesse que minha comunicação foi bem-sucedida?”

Ao ter clareza sobre o objetivo da sua comunicação, você poderá estruturar a forma como irá fazê-lo.

Como tornar sua comunicação efetiva

Se o que você quer comunicar for algo importante ou difícil, estruturar o raciocínio pode ajudar muito. Defina como irá iniciar, desenvolver e concluir aquilo que quer dizer.

Talvez você possa utilizar outras formas de se comunicar, como usar um roupa especifica, escolher um lugar interessante, se expressar corporalmente, usar um perfume e assim por diante.

Nada disso funcionará, porém, se você não estiver sintonizado com o momento oportuno, para que sua comunicação seja recebida da melhor forma.

Tão importante quanto falar é ouvir.

Procure ouvir mais do que falar e obterá informações preciosas para conduzir sua comunicação. Conhecer os valores, o contexto cultural e as experiências do outro apoiará a escolha de uma linguagem adequadora para transmitir aquilo que deseja.

E uma vez que você tiver clareza do objetivo da sua comunicação, souber como colocar sua mensagem e encontrar o momento oportuno, escolhe a um território que apóie seu objetivo, que seja neutro ou agradável.

Qual é a essência do que você quer comunicar?

Como já dissemos, uma comunicação clara requer um objetivo claro. Ter em mente qual é a essência daquilo que deseja comunicar permite que você organize o pensamento a fim de se expressar com clareza e objetividade, ingredientes essenciais de uma boa comunicação.

Defina o que pretende com determinada comunicação e organize sua mensagem de modo a transmitir aquilo que quer passar.

As palavras produzem efeito somente quando você se mostra alinhado ao que diz. Este alinhamento se revela pela sua voz (tom, ritmo e velocidade com que fala) e por sua expressão corporal

É preciso, também, que suas palavras se refiram a circunstâncias claramente definidas.

O conteúdo daquilo que de diz corresponde a apenas sete por cento da comunicação. Vinte e sete por cento estão ligados ao modo como se fala (tom, ritmo e velocidade da voz) e setenta por cento da comunicação estão ligados à expressão do rosto e do corpo, à forma como alguém se coloca enquanto fala: o olhar, o movimento das mãos, a postura e todas as outras informações que são enviadas pela linguagem corporal.

Conheça sua audiência: seja uma pessoa ou uma multidão

Não basta cuidar para que sua parte na comunicação funcione. É preciso levar em conta a quem sua comunicação é dirigida.

Quanto mais informação tiver sobre sua audiência, seja ela você, uma outra pessoa ou um grupo de pessoas, mais chances terá de ter sucesso na comunicação.

Escolha um canal adequado para aquela comunicação (oral – pessoal, por telefone, e-mail, carta, teleconferência)

Lembre-se sempre de que, seja na sua comunicação com você mesmo, ou com as outras pessoas, o autoconhecimento é a chave para a clareza interna que precede a eficácia na comunicação.

Esse artigo A importância da comunicação para o sucesso foi publicado em Sucesso.

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No mundo competitivo em que vivemos, essa é a forma de pensar predominante. Desde que o profissional seja ético e não prejudique ninguém, tem todo o direito de só pensar em si próprio, não é mesmo? E se eu lhe disse-se que essa mentalidade está com os dias contados?

As organizações modernas já perceberam que, para sobreviver no mundo globalizado, precisam ser altamente ágeis, flexíveis e inovadoras. E, para ter essas características, dependem muito da integração e da cooperação entre os seus funcionários. Assim, cada vez mais procuram criar mecanismos adequados e o ambiente propício para a troca de informações e experiências entre pessoas de todos os níveis.

Agora sabe o que isso significa para sua carreira? Que você não pode mais guia-la na base do individualismo, do cada um por si e Deus por todos. Portanto, aposente os velhos truques que aprendeu para tornar-se imprescindível para sua empresa, como: guardar informações estratégicas, centralizar decisões e dominar processos. Deixe de lado a tática de esconder o jogo e guardar trunfos na tentativa de mostrar que todos precisam de você. Funcionários caixa-preta não interessam as empresas, pois travam o fluxo de informações que faz as coisas acontecerem na velocidade que o mercado exige.

Se quiser fazer carreira em uma organização moderna, comece a trabalhar pelo sucesso dos outros, não só pelo seu. Interesse-se pelos problemas deles e ajude-os a resolvê-los, se puder. Compartilhe informações importantes para o desempenho alheio. Não perca a oportunidade de ensinar alguém a fazer algo que para você é fácil. Comprometa-se com as metas de seu grupo e contribua como tudo o que tiver para dar.

As empresas estão à procura de líderes generosos, que colocam seu conhecimento a serviço do crescimento das pessoas. Se elas crescem, a empresa cresce e você também. Essa é a lógica da carreira de sucesso no mundo de hoje.

Fonte: Como manter a carreira em ascensão – Leila Narvalho

Esse artigo Carreira – Você trabalha pelo sucesso dos outros? foi publicado em Sucesso.

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Network

Hoje em dia, você não necessita saber as resposta para todas as perguntas, mas precisa conhecer quem sabe!

Lembrando Ernest Hemingway: “Nenhum homem é uma ilha!”.

Essa citação faz profundo sentido no mundo dos negócios. Não podemos viver isolados num mundo de interdependência.

O que importa não é o tamanho da usa network, mas sua qualidade. Ela deve ser composta por pessoas de credibilidade e competência

Conhecer as pessoas certas é mais importante do que conhecer muitas pessoas. A qualidade de seu networking é de vital importância para seu êxito profissional.

Sua network determina as chances de você conseguir informações de qualidade para o processo decisório e realização de tarefas, e amplia as oportunidades de convites e indicações para novos projetos e melhores colocações profissionais.

Construa varias networks ao longo da carreira, dentro e fora da empresa. Cada relacionamento de qualidade que mantermos com pessoas interessantes e competentes em diversas áreas abre novas portas. Por isso, procure conhecer pessoas de variados segmentos de atuação

Dedique-se a fazer isso continuamente. É um grande erro preocupa-se em estabelecer uma network apenas nos momentos de dificuldade ou crise. Nossa rede de relacionamentos deve ser construída em momentos de sucesso e prosperidades.

Mantenha-se conectado!

Fonte: 51 atitudes essenciais para vencer na vida e na carreira – Carlos Hilsdorf

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A disputa por uma vaga de trabalho no mercado é acirrada. Entretanto, após serem aprovados em todas as etapas do processo seletivo e contratados, muitos profissionais são demitidos assim que acaba o tempo de experiência.

A consultora associada da Muttare, Roberta Yono Ebina, explica que os fatores que levam à demissão estão relacionados ao comportamento do profissional.

“A parte técnica do contratado já foi avaliada no processo seletivo e aprovada pelo gestor e pelo RH, diz.

O coordenador de Consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Samuel Artus, acrescenta que, ao iniciar suas atividades na empresa, a pessoa converse com o líder para saber exatamente o que ele espera dela.

“É fundamental saber quais são as expectativas da empresa. Ele tem que saber o quanto ele deve render neste período”, declara.

Cronograma
Uma dica é que o profissional, em parceria com o chefe, estabeleça um cronograma de trabalho. Neste processo, a participação dos colegas é necessária, já que o trabalho em equipe é fundamental, especialmente no início das atividades.

Artus afirma ainda que, além da facilidade de trabalhar em grupo, as empresas analisam a contribuição da pessoa ao ambiente de trabalho e a produtividade. “É difícil em três meses revolucionar o processo, mas as empresas avaliam o entusiasmo, a motivação e a vontade de querer fazer”, afirma.

Guia prático
Já Roberta indica que o novo contratado fique atento à missão, à visão e aos valores da empresa. Para a especialista, não basta apenas conhecer sobre o assunto, é importante seguir. “Isso serve como um guia prático. Desta maneira, o profissional sabe como deve atuar”, acrescenta.

Outra ação que deve ser realizada por quem está começando é buscar conhecer a cadeia de trabalho da empresa. Mesmo que não haja um programa de integração do RH, o profissional têm de se dispor a conhecer como funciona a empresa e quem são seus colegas.

Durante o período de experiência, a pessoa não pode ter medo de se expor; isso inclui perguntar sempre que tiver dúvidas, apresentar-se aos companheiros e clientes e falar sem receio sobre suas ideias.

Por fim, a especialista aconselha que o profissional fique bem longe das rodinhas de “fofoca”. “Nunca entre em fofoca. Não dê ouvidos também para certos comentários. Mostre quem você é, com autenticidade”, finaliza Roberta.

Fonte: InfoMoney

Esse artigo Carreira – Os cuidados no período de experiência foi publicado em Sucesso.

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Carreira – A escolha de sofia

No mundo corporativo de hoje os profissionais são constantemente colocados à prova mediante dilemas que lhes são apresentados. Por exemplo, o que fazer quando a empresa exige tanto do executivo que ele tem que escolher entre a vida pessoal e a profissional?
Primeiro, vamos compreender o que é um dilema. Etimologicamente, trata-se de uma decisão entre duas alternativas contraditórias e mutuamente insatisfatórias. Você quer as duas coisas, mas só pode optar por uma. A escolha é tensa, árdua e, por vezes, dolorosa.
Em 1982, o diretor norte-americano Alan J. Pakula, à época já consagrado pelo filme “Todos os homens do presidente”, que narrava a investigação do caso Watergate, comandou Meryl Streep e Kevin Kline na obra-prima “A escolha de Sofia”. O filme contava a história de uma mãe polonesa que durante a Segunda Guerra Mundial é forçada por um soldado nazista a escolher um de seus dois filhos para ser morto sob pena de ambos serem executados – um autêntico dilema.
De volta às empresas, quem disse que carreira e vida pessoal são faces de uma mesma moeda que não pode manter-se em pé? O equilíbrio, do latim aequilibrium, remete à manutenção do mesmo nível (aequus) das balanças (libra). Em suma, conciliar vida pessoal e profissional não é uma escolha de Sofia!
É importante compreender que estes dois universos são indissociáveis, ou seja, não há como separar um do outro, acreditando que o profissional, ao adentrar os domínios da empresa, deixará do lado de fora problemas como um filho enfermo, contas atrasadas ou relacionamento conjugal em crise, dedicando-se integralmente às metas corporativas com plena produtividade.
Decerto há momentos que nos exigem esforço e dedicação superiores. Horas de trabalho que avançam pela madrugada, por dias sucessivos, regadas a fast food e breves cochilos, negligenciando a família e os interesses pessoais. Tudo para concluir um projeto, desenvolver um produto ou conquistar um novo cliente. O problema ocorre quando um evento circunstancial como este se torna rotineiro.
Se você é solteiro ou está em início de carreira, é possível que aceite de bom grado assumir o papel deworkaholic imposto pela empresa – ou autoimposto. E se sentir feliz e realizado com esta opção.
Porém, se as demandas corporativas estão além do que você gostaria, trazendo-lhe desconforto, assuma as rédeas da situação. Trabalhe com afinco durante sua jornada, aprenda a delegar tarefas operacionais e demonstre ao seu empregador que não é a quantidade de horas, mas a qualidade das horas trabalhadas o fator determinante para seu bom desempenho e o sucesso da organização.
Procure dialogar com seu superior hierárquico, determinando uma agenda positiva, capaz de atender expectativas da empresa e contemplar seus interesses pessoais. Porém, se ficar claro que a corporação na qual você está tem perfil patológico ou é liderada por pessoas que não enxergam nada além da última linha do balanço – apesar de toda uma retórica voltada à motivação e incentivo à qualidade de vida – considere buscar uma recolocação no curto ou médio prazo.
Para ter sucesso, lembre-se de que sua escolha não deve ser entre a vida pessoal ou profissional, mas entre ser feliz ou infeliz.

Fonte: RH.com.br

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Diferença entre Faculdade, Centro Universitário e Universidade

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Lista de Faculdades de Administração

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Curso Administração

Aqui você vai ver:

• O que faz o administrador

• O mercado de trabalho na área administrativa

• O curso de administração

• As áreas que você pode atuar formado em administração

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Não deixe sua carreira estagnar

Fique atento às incumbências ou responsabilidades do seu cargo atual que podem estar consumindo anos de sua carreira sem ajudá-lo a crescer e a avançar.

Você percebe que sua carreira estagnou quando:

• Você se comprometeu com o sucesso de um departamento sem saber que benefícios isso trará à sua própria carreira.
• Você está muito acomodado em seu cargo atual e os resultados vêm facilmente sem que precise fazer qualquer esforço.
• Todos se dirigem a você em busca de respostas, mas você parou de aprender coisas novas que o levariam a crescer mais.
• Você está satisfeito com seu emprego atual, mas ainda espera uma oportunidade que possa realmente testar sua capacidade de resolver problemas. (Oportunidades não aparecem do nada. Você precisa correr atrás delas. )
• Seu sucesso depende sobretudo de uma única pessoa e, se ela deixasse a empresa, você teria sérios problemas.

Se uma das situações acima se aplica a você, saia dela imediatamente. Embora seja importante se preocupar com o sucesso de sua equipe, seu chefe e sua empresa, você não pode perder de vista a própria carreira. Não há nada errado em querer o melhor para você e para sua empresa.

Fonte: Livro Vá Direto ao Assunto

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