É representar um papel levando em conta as prioridades pessoais Uma História para começar… Personagens: o Gafanhoto Estressado e a Aranha Bem-Intencionada. Cena um: o Gafanhoto tenta convencer a Aranha de que um colega de trabalho dos dois, o Camaleão,
Carreira – Como receber críticas no trabalho e aceitá-las de maneira construtiva
Carreira – Como receber críticas no trabalho e aceitá-las de maneira construtiva As críticas no trabalho fazem parte da vida, e quem trabalha em equipe ou realiza alguma atividade para o público acaba sempre recebendo sua parcela delas, justas ou
Você tem explorado seu diferencial?
O diferencial é uma característica única,um traço pessoal inimitável,uma marca registrada,algo que nos distingui dos outros. Seu diferencial pode ser aquilo que só você sabe fazer ou faz de um modo especial e geralmente está ligado a experiências de vida
Tenha persistência e motivação
Há quanto tempo você está na função atual?Nesse período,acha que tem aproveitado todas as oportunidades de desenvolvimento que surgiram?Acredita que esteja realizando tudo o que poderia realizar?Pense bem nessas questões,pois,se ainda tiver lenha para queimar na função que você exerce
Carreira – Qual é o seu objetivo?
Se a carreira é uma trajetória, há um objetivo envolvido. Você faz carreira para chegar a algum lugar, e é a vontade de chegar lá que o motiva. Mas qual é mesmo o seu objetivo? Muitos profissionais se envolvem tanto
Carreira – Como está sua Motivação?
Carreira – Como está sua motivação? Você sabe que a motivação no trabalho é o combustível da carreira. Sem ela, você não tem estímulo para se desenvolver, superar desafios e conquistar o sucesso. Porém, nem sempre é fácil reconhecer que
Regras sobre gerência – O Gerente de Projetos – parte 3
Um gerente confortável é alguem esperando sua próxima promoção ou alguém à beira da falha. Segurança não é tipico de gerentes. Resolva seus problemas você mesmo Um problema para os jovens gerentes é que todos querem resolver os seus problemas.
Regras sobre gerência – O Gerente de Projetos – parte 2
Um gerente deve conhecer o que motiva os contratados. Por exemplo, a política e a cultura daquela empresa. Os princípios gerenciais continuam os mesmos. Apenas as ferramentas mudaram. Você ainda precisa encontrar a pessoa correta para o trabalho e sair
Regras sobre gerência – O Gerente de Projetos
Um gerente de projetos deve visitar, pelo menos uma vez, todos os que fazem qualquer coisa para o seu projeto. Ele deve conhecer todos da sua equipe. Os profissionais gostam de saber que o gerente está interessado no seu trabalho
Trabalho em Equipe – Estabeleça Metas
“O indivídeuo que alcança o sucesso é aquele que olha diretamente para sua meta e avança para ela resolutamente.” Cecil B. de Mille (1881-1959), diretor e produtor de cinema O estabelecimento de metas permite que você avalie o quanto avançou.