Você provavelmente já ouviu o ditado: “O diabo está nos detalhes “. Se você tiver uma proposta para apresentar a gerência, pense em todos os passos econsequências dessa proposta. Que recursos serão necessários? Quanto tempo vai levar? Por que o grupo não deve deixar para outra vez? Quem mais na empresa será afetado com a mudança resultante disso? Que perguntas e objeções previsíveis serão feitas? O que é mais provável que saia errado?
De início você precisará olhar para trás para se preparar bem, mas, quando chegar perto da implantação da idéia, precisará olhar para frente, pensar nos problemas e antecipar-se a eles. Quanto mais pensar na sua idéia, melhor poderá ver o que precisa ser feito para que ela aconteça. Se não conseguir pensar em nenhum problema ou objeção que possa ocorrer, pode ter certeza de que há ainda muito trabalho esperando por você!
Fonte: Livro Faça o que tem de ser feito