O que impulsiona as pessoas no trabalho?
Os gerentes precisam saber o que deixa seus colaboradores motivados.Você, por acaso, sabe?
Para que as pessoas atinjam altos níveis de desempenho, é preciso colocá-las em cargos que satisfaçam suas necessidades individuais – sem deixar de lado o que é importante para a empresa. Transformar o local de trabalho em um ambiente agradável e confortável promove uma sensação de bem-estar que afeta a todos.
Satisfazer o lado humano é a chave do sucesso – afinal, as necessidades individuais não mudam pelo fato de as pessoas diariamente atravessarem a porta de frente da empresa para cumprir sua jornada de trabalho. Descubra o que as estimula e impulsiona a atingir seus objetivos, e também o que as desestimula. Encoraje-as a experimentar seus próprios métodos, desde que sejam compatíveis com a execução efetiva do trabalho.
O segundo passo é fazer uma pesquisa comportamental e pedir sugestões de melhorias. Use os resultados desse feedback para implementar mudanças que melhorem as condições de trabalho de todos, inclusive a sua. Você, é claro, não conseguirá satisfazer todo mundo. Por mais gratificante que seja, é difícil imaginar que o trabalho preencha todas as expectativas de uma pessoa.
O que é possível, e desejável, é a implementação de ações motivacionais que auxiliem os colaboradores a realizar os desejos que os levarão a fazer o trabalho da melhor forma possível. Aqui estão três maneiras de fazer isso de forma mais efetiva:
- Aprecie o que cada pessoa tem de especial: ao reconhecer a importância da individualidade, você demonstra que aprecia a diversidade de talentos. Quem sabe você não acaba descobrindo um diamante bruto no processo?
- Peça opiniões para aumentar a satisfação: o brainstorm eficiente, que conta com a contribuição espontânea de todos no intuito de motivar ou resolver algum problema, funciona melhor quando a empresa organiza grupos de discussão específicos. É a melhor forma de conhecer as expectativas, reclamações e sugestões da equipe.
- As pessoas valorizam objetivos cheios de significado: lembre-se de que assuntos como desenvolvimento pessoal, reconhecimento e criatividade são tão importante para os colaboradores como para você. Peça que eles descrevam como seria o trabalho ideal e use o que aprendeu para tornar o dia-a-dia da empresa mais prazeroso.
Fonte: Livro Como motivar sua equipe