Motivando a equipe – Estimule a responsabilidade em todos os momentos

Qual é a melhor maneira de estimular a responsabilidade em sua equipe? Ajudando-a a entender e a apreciar seu papel no cenário mais amplo do negócio.

Há um ditado que deveria servir de reflexão para todos os gerentes: “Uma andorinha só não faz verão.” Ou, se quisermos um enfoque mais positivo: “Nenhuma andorinha pode ficar com a fama de trazer o verão.” Há muitas andorinhas trabalhando juntas. Cada uma dá a sua contribuição para o sucesso da empresa.

O comportamento excepcional só é possível quando a pessoa se sente responsável por seus próprios atos. Definitivamente, não é uma questão de se empenhar para receber um aumento ou promoção. O que motiva a cada um superar seus próprios limites, e a atingir o seu máximo, é a motivação interior, que vem de nossos corações e mentes. Não há força mais poderosa.

Encoraje os colaboradores a acreditar neles próprios

Qualquer que seja a decisão que você tome como gerente, o importante é estimular a auto-estima dos membros da sua equipe. Isto não apenas lhe servirá de guia, mas também como inspiração para cumprirem as tarefas para as quais foram desiginados.

Ajude os outros a superar as barreiras para o sucesso

Automotivar-se e ser responsável são as duas características de personalidade necessárias para uma pessoa estabelecer um objetivo e atingi-lo – é a força que nos move rumo à nossas façanhas e realizações. Existem duas maneiras efetivas de ajudar sua equipe a estabelecer essa conexão campeã. A primeira é enfrentar o medo, expondo abertamente seus temores e redirecionando suas metas. Dessa forma, você diminui a ansiedade que atrapalha a tomada de decisões e ganha segurança. A segunda maneira se resume em focar nos resultados. Ajude os colaboradores a visualizarem o que é o sucesso e os motive a chegar lá.

Delegue responsabilidades aos colaboradores

A verdadeira responsabilidade vai além da realização de uma tarefa. Tem a ver com a pessoa se sentir responsável por ações e resultados. As dicas para que a equipe responda por suas ações são as seguintes: faça uma lista de critérios de desempenho considerados aceitáveis; associe as expectativas com as análises críticas sobre seu trabalho e escreva um relatório a respeito; estabeleça recompensas pelo bom desempenho e também pelas consequências de um trabalho mal executado; eleja a excelência como a única opção e demonstre pouca tolerância com a mediocridade.

Fonte: Livro Como Motivar sua Equipe

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Em tempos de crise, o essencial é saber como motivar sua equipe no trabalho sem aumentar os custos. O problema é que justamente em tempos difíceis os gerentes, líderes e demais profissionais ligados à gestão das pessoas, dos colaboradores, esquecem-se do básico, que é manter a equipe motivada e preparada para enfrentar as dificuldades…

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