Textos motivacionais para o sucesso
Um lapidador quando quer saber se tem diante de si uma pedra de superior qualidade, dá polimento em uma pequena janela na pedra bruta, de modo que se veja o que existe dentro. Conhecendo a qualidade do diamante bruto, ele
Empreendedorismo – 10 estratégias para o sucesso da sua empresa Não importa a sua definição sobre sucesso, existem hábitos comuns entre empreendedores que tem negócios que dão dinheiro e duradouros. James Stephenson, especialista norte-americano em marketing e gestão, soltou uma lista no
Empreendedorismo – Assuma o seu lado empreendedor Muitas pessoas têm um espírito empreendedor dentro delas, tem um projeto dentro da cabeça, mas passam a vida toda atrás de uma mesa, tristes, frustradas, por não terem coragem de mudar e colocar
Se você tem algumas dessas características,está no rumo certo. Decididos-Confiam na intuição,na experiência e no instinto.Chegam a grandes idéias sem se prender a detalhes ou à lógica da situação,o que frequentemente retarda a decisão de outras pessoas. Dispostos a correr
Empreendedorismo – O que é preciso para ser um empreendedor? Todo o indivíduo passa por fases difíceis. Quantos tombos você levou antes de aprender a andar? Apesar dos reveses, os empreendedores pertencem a uma raça que não desiste; que não
Empreendedorismo – Do que você tem medo? Todo empreendedor possui espírito aventureiro, uns mais, outros menos, é fato. Mas, a característica ainda predomina entre aqueles que arriscam um bom dinheiro em um novo negócio, arriscam o emprego (ou a verba
Um gerente confortável é alguem esperando sua próxima promoção ou alguém à beira da falha. Segurança não é tipico de gerentes. Resolva seus problemas você mesmo Um problema para os jovens gerentes é que todos querem resolver os seus problemas.
Um gerente deve conhecer o que motiva os contratados. Por exemplo, a política e a cultura daquela empresa. Os princípios gerenciais continuam os mesmos. Apenas as ferramentas mudaram. Você ainda precisa encontrar a pessoa correta para o trabalho e sair
Um gerente de projetos deve visitar, pelo menos uma vez, todos os que fazem qualquer coisa para o seu projeto. Ele deve conhecer todos da sua equipe. Os profissionais gostam de saber que o gerente está interessado no seu trabalho
No mundo empresarial erros valem dinheiro. Toda aprendizagem custa caro. Se estiver prestes a dar um passo ousado, calcule o custo potencial dos erros de gerenciamento e veja se a taxa risco-recompensa é confortável e válida. Não se esqueça de