Motivação no trabalho – Ajude sua equipe a atingir suas metas

Motivação no trabalho – Ajude sua equipe a atingir suas metas

Confira algumas dicas para fazer com que sua equipe direcione seus esforços para transformar motivação em alto desempenho e produtividade em busca do sucesso não só da organização, mas também do indivíduo:

• Incentive as pessoas a superarem seus próprios limites

Para que os colaboradores tenham um desempenho melhor e mais abrangente ao executarem as tarefas rotineiras, é preciso criar desafios. Para isso, nada melhor que ajudar a equipe a ter uma visão mais ampla do papel que desempenham nesse cenário. Eles podem resistir se sentirem que suas expectativas são altas demais, mas deixe claro que sua intenção é levá-los a superar os seus próprios limites e atingir a meta. Há algumas maneiras de conseguir isso: fazendo com que estabeleçam metas ambiciosas, mostrando como o seu trabalho agrega valor à organização e como o que eles fazem afeta o trabalho da equipe. Cumprida essa etapa, eles podem imaginar diferentes formas de incrementar e desenvolver o próprio talento.

• Estabeleça padrões de serviço e seja claro

Identifique os padrões para a realização de um trabalho determinado e seja específico quanto ao que caracteriza o desempenho excelente e também medíocre. Envolva os colaboradores nessa tarefa, de forma que identifiquem os obstáculos que minam seus esforços e, dessa forma, antecipem os possíveis problemas. Colaboradores comprometidos estão mais aptos a entender os objetivos e as razões da empresa, e também estariam mais dispostos a aceitar as regras do sucesso, trabalhando com motivação para dar o melhor de si.

• Defina a responsabilidade de cada colaborador nos processos

Distribua tarefas e responsabilidades de forma clara e inequívoca. Quando cada funcionário conhece o seu papel, ele tem mais segurança e clareza de como deve trabalhar em equipe para alcançar sua meta individual. O próximo passo é abrir novas oportunidades de trabalho para os mais esforçados, quem sabe dando autonomia na condução de um projeto. Cuide apenas para não sobrecarregar a equipe. É importante que ela saiba que você realmente valoriza seu esforço e que gostaria de ampliar as oportunidades de aprendizado, pois todos ganham quando a meta estabelecida é ultrapassada.

Fonte: Livro Como Motivar sua Equipe