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Proteja-se das fofocas do trabalho

GL-15-trabalho-fofocaMuitos conflitos organizacionais ocorrem, na maioria das vezes, a partir de pequenos comentários que as pessoas fazem. E quando esses boatos começam a percorrer os corredores da empresa, geralmente causam desconforto e isso pode culminar nas conhecidas fofocas, que por sinal, são primas em primeiro grau dos conflitos. Por isso, não custa se proteger. Evite completamente a dar margens a determinados comentários que em nada acrescentam valor ao seu desenvolvimento. Abaixo, seguem algumas dicas que podem ser usadas no dia-a-dia e tornar o clima organizacional saudável.

1 - Ao ouvir um boato no ambiente de trabalho não repasse adiante. Se o assunto o deixou preocupado, converse com seu gestor ou mesmo com um dos profissionais que atuam na área de RH.

2 - Se no momento do cafezinho, algum comentário inconveniente surgir a melhor alternativa é sair discretamente e não dar “mangas” para que o assunto se estenda.

3 - Caso alguém o procure para saber se uma “fofoca” tem fundamento, responda serenamente que você não tem conhecimento sobre o assunto e logo “puxe” outro assunto para conversar.

4 - Ao participar de alguma conversa, tome cuidado para não dar início a um boato sobre um colega de trabalho ou mesmo em relação a algum assunto relacionado à empresa. Lembre-se que fofocas causam estragos e você também pode ser prejudicado, já que contribuiu para o “disse me disse”.

5 - Evite piadas que envolvam colegas de trabalho, pois geralmente isso pode abalar o convívio harmônico dos membros da equipe.

6 - Nunca faça comentários sobre a vida pessoal de terceiros. Respeite a diversidade e se foque nos seus assuntos.

7 - Caso você precise desabafar algum problema seu, escolha uma pessoa em quem você confia, bem como o local e o horário adequado.

8 - Sempre há o que fazer em uma organização. Se o seu tempo parece vago, aproveite o momento para o seu desenvolvimento.

9 - À empresa também cabe a responsabilidade de combater a fofoca. A “vacina” nesse caso é adotar uma política de comunicação interna clara e eficaz.

10 – Se você é gestor e percebeu que algum boato percorre entre os membros de sua equipe, averigúe o que está ocorrendo. Para isso, uma conversa individual e totalmente discreta com os subordinados pode evitar problemas futuros.

O sucesso no ambiente de trabalho depende de pequenas coisas,é só colocá-las em prática.

Patrícia Bispo

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Múltiplas Inteligências:você conhece a sua?parte 2

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As inteligências múltiplas e a carreira profissional
A Teoria das Inteligências Múltiplas é apenas uma visão com relação ao assunto, outros estudiosos se posicionam de maneira diferente. Mas, pensando a partir do conceito criado por Gardner, muito podemos relacionar e utilizar no decorrer da carreira profissional. “Essa teoria é um referencial importante para a carreira, porque identificar precocemente aspectos que são mais preponderantes numa pessoa pode fazer toda a diferença em sua vida profissional. Um jovem que comece a manifestar uma habilidade maior com determinado aspecto do intelecto e leve isso em consideração desde cedo terá mais chances de escolher uma carreira que seja condizente com sua inteligência mais forte”, afirma o psicólogo e professor de gestão de pessoas do Insper, Francisco Ramirez.

Como bem disse o professor, “inteligência mais forte”, isso é, a teoria não sugere que uma pessoa terá apenas uma inteligência, pelo contrário, o indivíduo pode ter múltiplas inteligências, mas uma será mais marcante, mais forte que as demais. “Todos nós possuímos mais de uma inteligência, o importante é descobrirmos qual delas nos faz sobressair com relação aos outros”, aconselha Ramirez.

Apoiar-se nessa inteligência predominante é um dos caminhos para ser realizado profissionalmente. Conhecer as principais habilidades e trabalhá-las a seu favor pode transformá-lo num profissional mais completo e feliz. “O sucesso profissional depende muito do sentimento que o trabalho nos proporciona. Ser feliz é fundamental e para isso é preciso antes se conhecer e saber o que aspira para a carreira e para a vida”, aponta Irene Azevedo, consultora da DBM. Segundo ela, é a partir daí que o profissional escolhe quais pontos deve atacar em seu desenvolvimento. “Tem de procurar fazer uma escolha profissional relacionada com aquilo que se faz melhor, com mais facilidade. Temos de procurar sempre reforçar nossos pontos fortes, para que eles sejam cada vez melhores”, aconselha a consultora.

Descubra-se
Se você ainda tem dúvidas sobre qual é a sua inteligência predominante, descobrir é muito fácil. Basta pensar naquilo que faz bem, com facilidade e te dá prazer. “Tente descobrir o que é que você gosta de fazer e faz bem. Aquilo que te dá alegria, onde você sente que está dando o melhor de si. Sem dúvida nenhuma, essa é uma grande indicação de onde você vai ter sucesso na carreira”, diz Ramirez. Se o seu trabalho já está relacionado a essa inteligência, ótimo, as chances de ter sucesso e ser bem-sucedido são muito grandes.

O professor aconselha, ainda: não se arrisque numa profissão para a qual você não tem a menor habilidade ou jeito, apenas para seguir desejos de outras pessoas ou tradições familiares. “Se você é alguém que tem um talento fantástico para estar num campo de futebol, impressiona os demais, mas não tem nenhuma agilidade com números, por favor, não escolha fazer estatística”, brinca Ramirez. O recado que ele quer passar é simples – as chances de sucesso das pessoas são muito parecidas e o que determina isso na maioria das vezes são as escolhas de cada um.

Portanto, esteja você começando sua carreira agora, ou não, o importante é descobrir-se. “A nossa atuação tem de andar junto com aquilo que nos move, que nos motiva, por isso é tão importante que nos conheçamos cada vez mais, só assim podemos fazer escolhas acertadas e nos sentir preenchidos”, finaliza Irene.

Por Viviane Macedo

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Múltiplas Inteligências:você conhece a sua? parte 1

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Dotados de múltiplas inteligências; você conhece as suas?

Você já parou para pensar por que algumas pessoas de sucesso desenvolvem com tanta facilidade funções que para outras são praticamente impossíveis ou extremamente difíceis? Para o jogador de futebol Ronaldo, por exemplo, driblar um, dois, três adversários e fazer um gol parece ser algo muito fácil, natural. Mas, se pedíssemos para ele cantar uma música, ou compor uma letra, sua atuação já não seria a mesma.Este é apenas um exemplo, mas situações parecidas são recorrentes no mercado de trabalho. Quantos profissionais você conhece que são extremamente competentes e realizam suas atividades de forma invejável? Você mesmo talvez seja um deles. Além da competência e do comprometimento, há outros aspectos que determinam esse sucesso.

Segundo o psicólogo americano Howard Gardner, essa explicação pode ser dada a partir da Teoria das Inteligências Múltiplas. Depois de anos de estudos, a teoria desenvolvida por Gardner e um grupo da Universidade de Harvard, na década de 80, é que a inteligência pode ser dividida em oito: Linguística, Lógico-matemática, Espacial, Corporal-cinestésica, Musical, Interpessoal, Intrapessoal e Naturalista.

Vamos a uma breve descrição de cada uma delas:
Linguística: se dá na capacidade de escrever, falar, lidar com a linguagem e ter prazer em trabalhar com as palavras.
Lógico-matemática: é a intimidade com números, com lógica, a capacidade de trabalhar e ter raciocínio lógico desenvolvido.
Espacial: é a habilidade de entender o mundo espacial com precisão, localizar-se com facilidade geograficamente.
Corporal-cinestésica: é a aptidão para conhecer e ter controle sobre o próprio corpo, tendo domínio dos movimentos e facilidade para manipular objetos.
Musical: é capacidade de produzir sons e ritmos, entender e ter “ouvido” para manifestações musicais.
Intrapessoal: reflete autoconhecimento desenvolvido, é conhecer as próprias emoções e saber lidar com elas de forma mais equilibrada.
Interpessoal: se dá no maior entendimento e facilidade para lidar e conviver com o outro, além da habilidade de compreender suas motivações e aspirações.
Naturalista: é uma inteligência traduzida na sensibilidade para reconhecer e ter facilidade de compreensão sobre fenômenos da natureza, plantas, animais, vegetais – de uma forma geral todas as questões relacionadas ao meio ambiente.

Seguindo este raciocínio, todos nós somos dotados de inteligências, basta conhecê-las e saber qual ou quais delas mais nos destacam com relação às outras pessoas.

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Você é humilde?

Muitas pessoas julgam as outras, em relação a ser ou não ser humilde, sem ao menos saber o que é verdadeiramente humildade. Algumas, inclusive, de humildes nada têm, mas mesmo assim insistem em rotular os outros. Infelizmente, isso faz parte da natureza humana. Entretanto, trazendo para a nossa realidade e incluindo o tema no nosso dia-dia, podemos identificar uma série de fatores que interferem positiva e negativamente.É de extrema importância alertar a todos sobre esta questão, afinal, ser humilde vai muito além de simplesmente tratar a todos de igual para igual. Isto, na verdade, é mais uma questão de educação do que de humildade, mas tem muita gente que resume o significado da palavra para isso e acaba também resumindo a sua significância.

Como insisto em meus discursos por aí afora, o profissional ideal de hoje é definido por um conjunto de características que fazem dele um ser próximo da perfeição. Sabemos que ninguém é perfeito, entretanto há sim um modelo ideal e o mais prudente é ir em busca de uma maior proximidade desta “perfeição”. E um dos requisitos mais almejados e requeridos pelas empresas é a capacidade de relacionamento interpessoal. Sabe o que é isso? Trata-se da capacidade de o indivíduo se relacionar produtivamente com os demais colaboradores de uma empresa, propiciando um clima organizacional (tema da próxima semana, não perca) favorável para o bom andamento da empresa. Isso pode ser através da cordialidade uns com os outros, respeito às regras da empresa e da boa convivência, adequação às personalidades distintas e bom entendimento das diversidades que permeiam o ser humano.

Humildade: se você tem, bom; se não tem, desenvolva.

> Olhe a sua volta e reflita sobre quais pessoas você julga melhor ou piores que você e depois veja o que pode extrair delas e ceder a elas, referentes a conhecimentos ou ajudas;

> Entenda que coisas maravilhosas podem ser feitas de pessoas que você pode prejulgar ínfimas. Aliás, entenda que ninguém é insignificante;

> Aprenda a compartilhar conhecimentos, você se sentirá melhor;

> Não tenha orgulho de ser humilde, porque o orgulho cega qualquer um.

Voltando à humildade, uma das características básicas do relacionamento interpessoal é, justamente, a prudência na sua utilização em demasia ou, então, o seu desuso. Como dizem, nenhum extremo é bom. Para mais ou para menos, nem a humildade deve ser utilizada assim. Por isso, convido a todos a fazer uma reflexão. Você é humilde? Sua humildade se dá com todos à sua volta, ou só com quem lhe convém? Para responder tal pergunta, eis a definição da palavra: humildade – vem do latim húmus que significa filhos da terra e, segundo Michaellis, quer dizer virtude com que manifestamos o sentimento de nossa fraqueza, modéstia. Ou seja, demonstrar uma fraqueza e admitir que não é dotado de todo conhecimento e que pode, sim, ser útil para os outros, assim como os outros podem ser útil para si. É a qualidade de não tentar se projetar sobre os outros e respeitar o espaço, as competências e as particularidades de cada um.

Julgar alguém sobre suas qualidades ou tratar alguém diferente por causa de alguma peculiaridade que ela tenha já é um ato de falta de humildade, diria até discriminatório. Acreditar que você é melhor que alguém e agir baseado nessas crenças é algo de extrema soberba. E o pior, além de você conquistar uma legião de desafetos por causa da sua forma deselegante de ver e tratar o mundo, você deixa de se desenvolver. É verdade… siga meu raciocínio. Se eu me julgo uma pessoa melhor que as outras e acredito piamente que elas nada têm a me acrescentar, logo não terei nada delas, realmente. Ao contrário, se eu entender que não sou melhor que ninguém, estarei aberto a todo e qualquer ensinamento e/ou benefício que os outros puderem me dedicar. Não é muito melhor?

É sabível por todos que o conhecimento é infinito e é uma ignorância acreditar que já se sabe o suficiente ao ponto de não aceitar qualquer coisa que seja de pessoas que se julga pior de alguma forma. E digo mais, humildade é algo que vem do berço, ou seja, da criação que sua família lhe concedeu. Entretanto, há formas de readequar isso, para aqueles que são desprovidos dela. Isso se dá através de um trabalho intenso de autoconhecimento e entendimento dos propósitos humanos e (no caso dos profissionais) de conhecimento do propósito de cada um dentro de uma organização. Se há pessoas lá que desempenham papéis diferentes do seu, significa que há pessoas com conhecimentos diferentes. E por que não aprender algo diferente? Pessoas com menos estudos, por exemplo, podem ter habilidades ímpares que você, com todos os seus MBAs, não têm. Aprenda a enxergar o propósito de todos e descubra que você pode ensinar e aprender muita coisa ainda.

Publicado em 16/06/2009 | Bernt Entschev – coluna@debernt.com.br

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Para ter sucesso nos relacionamentos na sua vida

Para alcançar sucesso nos relacionamentos na sua vida, faça listas de centenas e centenas de coisas maravilhosas sobre você. Continue adicionando mais todos os dias…

  • Saiba que você é perfeito (Não pense nenhum pensamento negativo sobre você.)
  • Saiba que você tem valor e merece qualquer coisa e tudo que for possível você imaginar que você quer na sua vida
  • Foque apenas nos aspectos maravilhosos em cada pessoa. Olhe e procure apenas esses aspectos.
  • Não culpe / acuse ou critique negativamente ninguém, nunca.
  • Programe a intenção de que você vai ver sempre o melhor em tudo e em todos. Faca da sua Felicidade o aspecto número 1 da sua vida (Felicidade é um trabalho interno)
  • Livre-se da responsabilidade de tentar fazer os outros felizes (respeite-os e ame-os o suficiente para permiti-los cuidar de sua própria felicidade)
  • Não preste atenção aos aspectos dos outros que não fazem você sentir bem.
  • Aprecie e ame a você mesmo em cada momento que você puder
  • Não espere que os outros se comportem do jeito que você quer, pra então você ser feliz. Libere-se você mesmo de uma vez por todas e tenha consciência de que você sozinho controla sua Felicidade e É uma escolha, não importa o que o outro esteja fazendo, falando, pensando, acreditando, vivendo…
  • Ame e respeite a você mesmo completamente.
  • Saiba agora que você é PERFEITO!

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