Líderes inteligentes delegam tarefa.Desenvolver sua capacidade de delegar vai fazer você ganhar cada vez mais tempo e permitirá que se concentre no que é realmente importante.

Em primeiro lugar,escolha um projeto ou tarefa que possa delegar a outra pessoa.

1.Identifique tarefas repetitivas,como relatórios mensais,que trarão retornos a longo prazo se você treinar alguém para executá-lo.Escolha as tarefas que consomem mais tempo e que podem ser feitas por subordinados.

2.Especifique as habilidades e o conhecimento necessários para finalizar o projeto e escolha a pessoa que melhor se encaixa nesse perfil.

3.Oriente a pessoa no início do projeto ou tarefa.Se for necessário treinamento adicional,providencie-o.

4.Ofereça sempre apoio e aconselhamento,mas não faça o trabalho do outro.É normal que algumas pessoas da equipe fiquem nervosas com a nova incumbência,mas elas se sentirão bem mais realizadas quando cunprirem a tarefa por si mesmas.Elogie o trabalho bem-feito.

Ao ver o projeto ou tarefa realizados,é possível que você pense que poderia tê-lo executado mais rapidamente sozinho.Talvez isso se aplique na primeira vez,mas a verdadeira recompensa virá mais tarde,quando as pessoas sob a sua chefia executarem algumas das tarefas que você executava antes.Desse modo,terá mais tempo para dedicar aos trabalhos estratégicos que só você pode fazer.

Fonte:Livro Vá Direto ao Assunto

Liderança:aprenda a delegar.
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Uma ideia sobre “Liderança:aprenda a delegar.

  • setembro 3, 2010 em 1:35 am
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    As vezes é trabalhoso controlar as tarefas que você delega.

    Uma dica, tem um sistema bacana para você controlar as tarefas, ele funciona via internet e permite acesso até pelo celular.

    http://www.regentte.com.br/regro

    Vale a pena dar uma olhada nos vídeos, pois pode ajudar bastante a acompanhar as tarefas

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