A Vontade de Deus nunca irá levá-lo aonde a Graça de Deus não
 possa  protegê-lo

Quando Deus tira algo de você, Ele não está punindo-o, mas apenas
abrindo suas mãos para receber algo melhor

Para obter algo que você nunca teve,

precisa fazer algo que nunca  fez

Deixe de lado o autoritarismo e o controle sobre as pessoas. Coloque em prática a estratégia da informação, consenso e participação de todos.
Como?

• O reconhecimento de um ótimo trabalho desempenhado, funciona muito mais do que a repressão por um trabalho mal sucedido.
• Dialogue sempre com as pessoas (funcionários) ao seu redor.
• Incentive a participação de todos nas decisões e definições de objetivos e estratégias.
• Elabore o comprometimento das pessoas.
• Não fique retardando o processo de evolução das pessoas.
• Incentive-as
• Impulsione-as

A motivação é uma força interna que estimula o comportamento das pessoas e as leva a agir de determinada maneira. Varia de uma pessoa para outra e também varia na mesma pessoa, através do tempo. Uma pessoa pode estar mais motivada do que as outras, ou pode estar mais motivada em um momento e menos em outra ocasião. Além das diferenças individuais, existem as variações no mesmo indivíduo em função da situação e das circunstâncias.

Assim, motivação é a vontade de exercer um alto nível de esforço em direção à determinados objetivos organizacionais, condicionada pela capacidade de satisfazer alguma necessidade individual. Portanto, os três elementos básicos para nós. São eles: esforço, objetivos organizacionais e satisfação das necessidades.

MOTIVAÇÃO, CARACTERÍSTICA ADQUIRIDA

Há uma falsa teoria de que algumas pessoas são, por natureza mais extrovertidas do que outras. Isso não é verdade, tudo depende da motivação pela qual a mesma passou. O extrovertismo não tem nada a ver com a natureza ou característica pessoal de cada pessoa.
Ela é adquirida pela motivação que foi empregada a essa pessoa, mas não necessariamente adquirida pela motivação.

METÁFORA DA MOTIVAÇÃO

Como você vê, há distorções sobre a motivação. Aliás durante muito tempo, utilizou-se a motivação como a metáfora do burro e da cenoura. O cavalheiro dependurava uma cenoura em um bambu e a pendurava na frente do burro, o burro ia atrás da cenoura e com isso puxava a carroça junto. Hoje as empresas buscam motivar os seus funcionários de forma diferente, tentam motivá-los ao crescimento contínuo.

MOTIVAÇÃO COM OUTROS OLHOS

Eu gosto de ter as pessoas aos meus pés, eu gosto de brincar com os entimentos das pessoas, eu gosto de menosprezar as pessoas, eu gosto de colocar as pessoas em enrascadas.

MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE

Se é assim que você pensa, está na hora de começar a rever seus conceitos de convivência, e pensar melhor sobre as pessoas.
Entender as pessoas é o primeiro e principal passo para conseguir a motivação. Não pense só em você, pense em quem está ao seu redor, pense no que elas gostariam que acontecesse.
Motivar é trabalho continuo em colaboração e cooperação.

Motivação. Essa palavra simples está muito relacionada à auto-estima, empreendedorismo, confiança e realização. Motivação já foi algo restrito aos estudiosos de psicologia, mas, hoje tem sido aplicados conceitos de motivação dentro das organizações, escolas ou qualquer outro local onde haja pessoas.

Gerentes e funcionários motivados tornam-se mais produtivos, portanto se as organizações olharem para os seus funcionários e os motivarem será bom para eles e para a empresa. Uma pessoa motivada vê a vida ao acordar com outros olhos, fica mais alegre, trata melhor os seus clientes e os seus companheiros de trabalho.